Descriptif de la mission
Rattaché(e) au management, vous garantissez la fiabilité des opérations de comptabilité fournisseurs, pilotez l'amélioration continue des processus et accompagnez les projets de transformation du service.
Vos
Missions principales
Pilotage de l'activité Comptabilité Fournisseurs
Coordonner les clôtures comptables (mensuelles, trimestrielles et annuelles).
Contrôler et valider les campagnes de paiements sortants, tout en veillant aux délais de règlement et à l'apurement de la balance fournisseurs.
Définir et analyser les indicateurs de performance de l'activité Purchase to Pay (PTP).
Gérer les problématiques opérationnelles complexes et superviser les relations avec les fournisseurs.
Assurer la coordination avec les partenaires internes et externes (maison mère, DSI, prestataires, directions métiers).
Amélioration continue & Sécurisation
Mettre en place et suivre les contrôles de niveau 2, ainsi que le suivi des contrôles réalisés par les prestataires.
Concevoir les tableaux de bord et actualiser les KPI du périmètre.
Identifier les axes d'amélioration, proposer des solutions innovantes et collaborer étroitement avec les équipes Transformation.
Audit & Projets de transformation
Être l'interlocuteur privilégié des auditeurs internes et externes (préparation des éléments et suivi des audits).
Intervenir sur les projets transverses : analyse des impacts, définition des besoins fonctionnels, phases de tests, recette et paramétrage des solutions.
Animation d'équipe
Assurer la continuité des activités en l'absence du Chef de Service et accompagner les collaborateurs dans le respect des procédures et des objectifs.